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家居卫浴行业慎打价格战
作者:北京佳美美缝公司 发布于:20-03-14 09:33 文字:【】【】【

陶瓷卫浴市场三大结症

原材料、人力成本上涨;楼市低迷、市场萎缩;出口遭遇反倾销;国内同质化竞争严重等等多种不利因素使国内的陶瓷卫浴行业深陷窘境。当前陶瓷卫浴行业遭遇怎样的困难,未来又将朝着怎样的方向发展?

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家居卫浴行业慎打价格战

阅读:1454 时间:2012-10-31 10:12 来源:北京商报 作者:匿名 【 我要评论(0)

增强实力才是王道

  一场弥漫着硝烟的价格战,在家电行业惨烈地展开,给2012年8月的燥热更增添了一份热闹,其始作俑者是电子商务企业京东商城。自从8月14日京东商城CEO刘强东通过微博下“战书”,宣称“从今天起,京东所有大家电保证比国美、苏宁连锁店便宜至少10%以上”之后,苏宁易购、国美电器[0.82 -3.53%]网上商城迅速加入战团,掀起了一场空前混乱的“三国杀”。

  与家电你死我活的价格战相对应的是家居行业的一团和气。大自然地板、欧派厨柜、东鹏瓷砖等冠军联盟在全国的联动营销如火如荼;意风、爱依瑞斯、非同、荣麟世佳等京派家具联盟的总裁签售风靡全国;欧人地板联合龙冉壁纸、航标卫浴、森德豪门等20多个品牌的促销盛宴持续受宠;连居然之家、红星美凯龙这两个最大的竞争对手也相安无事,前者在猛推明码实价和家具以旧换新,后者在庆祝进京10年和原创家居设计馆新张……

多种运营模式探索陶瓷企业

相关数据显示,在全球经济整体放缓的背景下,国内电子商务保持了高速、稳定的增长。在2011年,国内电商市场规模突破40.6万亿元大关,2011年全球电子商务交易规模达35.1万亿美元,另外还有报告表明,在整个全球电子商务行业新的成交额增长点中的85%全部来自B2C。发达国家的电子商务平台已经非常成熟,占了市场非常大的比例。

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  有人说,家居企业之间彬彬有礼的互相结盟,对消费者未必是好事儿,为什么不像家电行业那样打一场价格战,推动行业的洗牌呢?家居不是家电,实际上根本玩不了价格战这种游戏。要拿价格说事儿,首要的条件是拥有对产品的所有权和定价权。京东、国美和苏宁虽然都是渠道平台,但采取的是购进卖出的商业模式,从厂家批量采购后,想卖多少自己说了算。家居行业占主流的居然之家、红星美凯龙等流通渠道是招租式运营,尽管双方都有上千家合作伙伴,但卖场只是提供经营场所,销售由厂家自己负责,价格渠道说了不算。经营模式与家电巨头相似的建材超市百安居、东方家园等企业,早在市场竞争中失去了对品牌的掌控力,就算大幅降价,也没有多少品牌和产品具有可比性,价格战也就打不起来了。

  家居与家电产品特点的不同,也是家居行业难打价格战的重要原因。无论是电视、冰箱,还是手机、电脑,市场竞争中能够留下来的品牌已经屈指可数,都是流水线作业的产品,不同厂家的设计风格不同,材质、功能也不同,更不用说不同厂家、不同品牌在社会上积累的口碑不同,产品的品质也不一样,人们对你的信任度尚且存疑问,价格再低又有何用?

  每个领域已经洗牌得只剩下为数很少几个品牌的家电行业,价格一定是未来的最大杀手锏。家居行业还处于诸侯纷争、小国林立的时代,要想称霸江湖,必须拿出实力、做出表率、打出品牌,单拿价格做文章,早死的肯定不是对手而是自己。

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陶瓷废浆何去何从

10月17日,南海狮山原雄风石矿厂采石留下的天坑内,被倾倒了大量陶瓷淤泥。10月17日,南海狮岭岗头村路边的野花蒙上了厚厚的陶瓷尘埃。10月17日,南海狮山原雄风石矿厂内一台推土机正往采石留下的天坑中推倒陶瓷废料。10月17日,三水一处路边荒地被偷倒大量陶瓷淤泥。

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