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分析国内五金产业群体模式优势
作者:北京佳美美缝公司 发布于:20-02-06 09:33 文字:【】【】【

佛山卫浴洁具行业协会秘书处成立

为了确保佛山卫浴洁具行业协会的正常运作以及协会日后的发展,佛山卫浴洁具行业协会首届秘书处会议于6月21日在佛山意美家卫浴世界15栋2楼协会办公所顺利召开。佛山卫浴洁具行业协会会长朱云锋,名誉会长严邦平以及秘书长奥尔氏总经理刘文贵,副秘书长原三英洁具总经理吴少梅、原卫浴洁具专会秘书长江海龙、金亚范、陶城报罗杰、亚太传媒张书儒、陶瓷资讯齐盛华、建材周刊罗青、华夏刘小明、中洁网李天燕、中国陶瓷家居网罗平宏、陶瓷信息毛国中等出席了本次会议。

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分析国内五金产业群体模式优势

阅读:1441 时间:2013-06-24 10:15 来源:中洁网 作者:匿名 【 我要评论(0)

产业群体优势

  在顾客看来,产业群体为他们提供了方便货比三家的平台。在企业看来,产业群体内大家面对的是就近的、众多的原材料供应商、设备供应商,能以更低的成本、更高的要求、更快的速度购买各种投入品,包括各种社会服务和各种人力资源。

  这种就近、择优选购,是一种竞争性的配套关系。它既有垂直整合的效率,又有更广泛的自主性和选择性。总体而言,产业群体优势十分明显。

化解出口难题 产品升级是关键

中国陶瓷卫浴企业在争夺出口份额的过程中往往依赖价格战,这既导致本身利润空间缩小、也使得中国产品在世界市场上频遇壁垒。

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  产业群体作为一种产业组织形式,既避免了“一体化”和大集团所导致的管理成本和代理成本过高的问题,又避免了远距离交易所导致的交易成本和物流成本过高的问题。有利于企业之间的深度分工而深度分工又有利于专而精,有利于提高效率,有利于技术创新。

       在产业群体内,企业的经营模式一般都是“核心能力加外包”。即每个企业都将全部资金、全部精力集中做好自己最有优势的那一点,把这一点做成全国最便宜、最好,甚至全球最便宜、最好。这一点就是本企业的核心能力。其他工作,包括其他零部件的生产、产品设计、销售等相关业务,都外包给别的专业公司完成。这样,每个产品都是众多企业核心能力的汇总。

  以广东中山为例,多年的发展,已使得中山的五金配套企业相当完善,小到一个镙丝钉,在中山北部都能找,快速成型为企业的产品快速转型提供了便捷的服务。

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低碳节水产品

近日,和成卫浴以最新技术将全线马桶类产品的用水能效等级做了一个革命性跃进,把用水标准达到3级的马桶升级为2级,并开发多款1级最高标准产品,使HCG马桶产品不只是一两款节水环保,而是全线产品都能走在行业的节水前端。和成也希望通过此举带动行业内低碳节水类产品研发速度,号召所有品牌企业一同加入环保行列,共谱企业社会责任的蓝图。

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