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陶瓷行业告别高歌猛进时代 进入缓增阶段
作者:北京佳美美缝公司 发布于:20-01-13 22:29 文字:【】【】【

今年我国陶瓷薄板“旺场不旺市”

今年,在国家大力强调节能减排的当下,陶瓷薄板因其比传统瓷砖薄三分之一,耗材少,符合国家节能降耗的发展战略,在诞生的十年时间里,一直被业内人士寄予“厚望”,希望其成为陶瓷行业走向“低碳”的突破口,推动陶瓷行业轻薄化发展。

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陶瓷行业告别高歌猛进时代 进入缓增阶段

阅读:1458 时间:2014-05-31 14:32 来源: 中研网 作者:匿名 【 我要评论(0)

陶瓷行业告别高歌猛进时代 进入缓增阶段

  随着中国经济结构的调整,陶瓷等传统家居产业市场开始下滑,已是必然。指望政府如2008年一样出手刺激增长的可能性,已经没有。受益于中国房地产业高速增长,习惯于高歌猛进一路狂奔的陶瓷产业界精英,要开始适应缓慢增长的经济环境。

  一线城市需求增长放缓,多数人容易理解和接受。有人认为中国地大物博、人口众多,三四线城市有很大的增长空间,将赌注下到这里。三四线城市成为很多老板心目中的蓝海,但从我调研局部市场的情况来看,形势不容乐观。

  例如,最近去到临沂,约集经销商、设计师、地产商交流,多数人困惑,市场下滑得这么厉害,今后怎么办?临沂官方统计的数据显示:2013年,临沂市全年商品房销售额352亿元,比照2012年增长33.7%,但2014年一季度,商品房销售额42亿元,增长10.4%,增长的速度从33.7%减慢到10.4%。陶瓷产业走势,虽会稍微滞后,但也延迟不了多久,年底就会明显显现。临沂作为一个以商贸物流业为主要经济支柱的城市,以民营经济为主,市场化程度颇高,比较其它三线城市,经济状况良好,年GDP接近4000亿元。这种相对充分竞争的市场环境下成长起来的商家,规避风险的能力应当要强一些,但这里的商家却实实在在感受到了市场下滑的压力。

  无论是哪个产业,在高速发展阶段,存在的问题都容易被掩盖。如资金实力不强,品牌没有影响力,产品定位不清晰,企业管理体系不成熟等。在大刚性需求的年代,这些问题,即使严重存在于一个企业中,也不影响其赚钱和壮大,更不至于危及企业生存。然而,经济环境一旦缓慢下来,这些问题若不能妥善解决,可直接导致企业倒闭,这并非危言耸听。

浅析:下半年国内陶瓷卫浴行业发展方向

在智能家居的崛起,与今年众多陶瓷卫浴企业争相上市的大环境下,陶瓷卫浴企业转型已经迫在眉睫。不管市场如何变动,市场还是需要企业在产品和营销方面下足功夫,才能站稳市场。

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  市场竞争,亦是适者生存。既非常公平,也最为残酷。今年春节后,去了趟西班牙。在当地的一个设计师朋友,转行做起了买卖破产倒闭企业的中介生意。他带我到卡斯特里翁走访倒闭的工厂,一家倒闭企业的高管,在向我介绍过去辉煌历史时,呈现出无力回天的哀伤,令人心酸。其工厂资产以市值四折的价钱挂牌出售,也少有人问津。而西班牙陶瓷巨头宝路莎的总部,就位于这个镇。宝路莎从瓷砖厨卫产品一应俱全,其繁荣忙碌的景象,与这倒闭企业形成鲜明对比,让人感慨,一方水土并非能滋养所有企业,生死存亡,重在自身。

  贴近市场,审核自身,未雨绸缪,保持资金的流动性,是应对下滑市场的有效方法。中国改革开放前三十年,粗放式的发展,成就了不少财富传奇。但这种以胆大、勇猛创造出来的传奇,后遗症颇多,典型表现是,在盲目增长的市场中,盲目制造,盲目销售,盲目赚钱。当市场需求不再盲目的时候,一切就必须遵循市场竞争规则,以完整、牢固的管理体系,清晰的品牌和产品定位,来适应市场。

  如销售体系,以陶瓷为代表的传统产业,多数以代理制为主进行销售,就内部而言,经销商与品牌商之间是契约关系,但是,对外部来说,品牌商与经销商之间是一个整体。在市场刚性需求大的年代,经销商因为产品好卖,在利润的驱使下,就表现出对品牌无限的忠诚度。但在经济发展趋缓的环境下,经销商因为赢利空间缩小,对品牌的忠诚度随之减弱,选择放弃,是多数人的做法。

  所以,要应对下滑的市场,厂商之间的融汇贯通非常重要。这里所指的贯通,是指经销商愿意为品牌商拼杀,品牌商愿意为经销商的代理销售捆绑风险。经销商见到市场情况不好,就选择放弃、另找出路的做法,就如同拼杀的号角还没有吹响,内部先打起来。所谓以完整的体系来适应市场竞争,是指从消费者的角度,对品牌美誉度的审视,对售后服务的要求,都无懈可击;从品牌商的角度,善于平衡内部利益,上下同心,厂商同德,不做头痛医头、脚痛医脚的粗放式管理。

  经销商是为品牌商赚取利益的群体,但凡事一分为二,越是锋利的刀刃,越容易伤害到自己。从我与经销商打交道的情况来看,发自内心忠于厂家的,少之又少。在市场竞争日益激烈的环境下,这不是一个利好的信号。

  市场下滑是必然,如何转攻为守,将是当下陶瓷企业的重要课题。

 

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中国陶瓷企业如何应对国外反倾销

近几年,随着新兴陶瓷生产国的兴起和发展中国家陶瓷制品产量的大幅度增加,国际陶瓷市场疲软,普通陶瓷产品供大于求。   世界市场竞争激烈 中国陶瓷进军东南亚   在印度,像Kajaria、Somany、H&R等大型陶瓷生产企业,均以收购股份合资经营的方式扩大产能,印度经济监测中心预测,此模式有愈演愈盛的趋势。而在中国,陶瓷企业面临的却是反倾销频发的局面。

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